- Scegli Ai Business Manager -
La Prima Suite di Controllo Aziendale con Intelligenza Artificiale e Consulente dedicato!
Stanco di numeri aziendali che sfuggono di mano? Di Software troppo complessi da usare? O di passare ore a incrociare e analizzare dati?
Con Ai Business Manager da oggi ti basta un click: avrai una fotografia immediata dell'azienda e dei reparti, un’AI che analizza i valori e individua le criticità, e un Team di Consulenti esperti sempre al tuo fianco! Entra nel futuro del Controllo Aziendale!
100% Riservatezza
Nessun dato aziendale viene memorizzato nei nostri server
Analisi rapida con Ai
Intelligenza Artificiale che analizza i dati, rileva criticità, simula scenari
Consulente incluso
Il primo sistema di controllo che include analisti e consulenti
Semplice da usare
Compila un semplice file excel e metti a fuoco i numeri aziendali
- Principali Funzionalità -
Controllo completo dell'EBITDA
Monitoraggio in tempo reale delle prestazioni aziendali attraverso l'EBITDA e altri indicatori chiave (KPI) dello stato di Salute e Performance aziendali.
Strumento flessibile e testato con diverse PMI, dall'azienda di produzione e trasformazione a quella di servizi, Ai Business Manager nasce sul campo: usato da Analisti Aziendali con oltre 20 anni di esperienza che hanno affiancato Imprenditori attenti e vincenti nel pieno controllo della propria azienda, misurandola e guidandola sempre con massima attenzione ai principali indicatori di performance e salute aziendale.
Integrazione Intelligenza Artificiale
Ottieni un'analisi completa dei dati aziendali grazie all'assistente Ai Business Analyst e ricevi consigli e indicazioni su valori critici o strategie di crescita; potrai sfruttare Framework di gestione, di marketing o analisi aziendale quali Matrice Ansoff, definizione del tuo Buyer Personas, Analisi Costi Benefici, Valutazione dei rischi e tanti altre abilità continuamente aggiornate.
L'Ai del Business Analyst è addestrata per adeguare le maggiori tecniche di gestione e controllo aziendali e viene costantemente aggiornata con abilità di problem solving, prompt, capacità di calcolo e creazione di grafici.
Dashboard
Raccogli i dataset dei gruppi di dati aziendali in comode Dashboard di monitoraggio.
Grazie alle Dashboard puoi raccogliere, conservare, confrontare, monitorare o misurare i dataset aziendali dei reparti, dei prodotti, dei clienti, del magazzino o di qualsiasi altro formato di dati tu possa voler controllare: basta importare i dati in formato excel o csv e subito i tuoi dati sono pronti per poter essere rappresentati sotto forma di grafico.
Ricerca Aziende (Competitors o partners)
Analizza i dati di fatturato e societari di aziende competitors o nuovi partners commerciali. Accedi ai maggiori dati ufficiali di Camere di Commercio e Bilanci, situazione finanziaria e produttiva, composizione sociale, dipendenti e di contatto per attività di marketing.
Attraverso vari filtri di ricerca di tipo geografici, codice ateco, fatturato o numero di dipendenti, puoi ricercare e analizzare informazioni aziendali di società competitors nello stesso segmento di mercato, eseguendo benchmark o per individuare nuovi partner commerciali.
CLV, CAC, Break-Even e iPerformance
Ottimizza la gestione dei reparti di produzione e le tue decisioni grazie all'analisi del Customer Lifetime Value (CLV) e del Customer Acquisition Cost (CAC) in base alle Performance dei reparti e ai Break-even point.
Monitora quanto rende un cliente durante un ciclo di vita e quanto è corretto investire sia per acquisire un nuovo cliente che reinvestire sui clienti in essere per aumentare la loro fidelizzazione. Grazie all'Ai integrata riceverai suggerimenti e indicazioni su come svolgere al meglio attività di up-selling o cross-selling mantenendo sempre positivo il margine e le performance.
Visualizzazione Grafici dei dati
All'interno di Ai Business Manager troverai diversi tipi di grafici pronti a mostrarti in modo visivo e intuitivo l'analisi dei dati numerici della tua azienda. Con l'analisi visiva i dati diverrano chiari e trasparenti.
Tra i grafici disponibili troverai grafici a Linee, a Torta, a Dispersione, a Bolla, a Radar, a Barre, a Barre Sovrapposte e altri modelli. Potrai inoltre visualizzare Medie e Tendenze: guadagna tempo nell'interpretazione dei dati, sfrutta la potenza della rappresentazione grafica per visulizzare immediatamente lo stato d'essere dei vari KPI aziendali.
Matrice Boston Consulting
Visualizza e analizza le performance dei tuoi reparti grazie alla matrice BCG, ottimizzando strategie e risorse economiche senza sprechi.
Grazie alla Matrice BCG e ai suggerimenti di analisi dell'Ai potrai scoprire su quali reparti investire per crescere rapidamente, i prezzi di vendita da applicare o quali reparti far retrocedere, finanche scoprire quei reparti o prodotti che stanno assorbendo le tue risorse economiche e bruciando denaro. Con questo strumento prendere decisioni sul futuro dell'azienda, dei suoi prodotti o servizi sarà davvero semplice e intuitivo evitando sprechi di denaro.
Obiettivi SMART
Ricevi suggerimenti su come strutturare obiettivi SMART per il tuo team, basati sui dati analizzati dall'AI.
Con l'analisi dei dati chiara e precisa elaborata dall'Ai che attraverso i grafici visivi, potrai definire obiettivi Smart per i tuoi trimestri di fatturato. Grazie, infine, ai modelli di analisi integrati potrai approfondire strategie e tattiche operative di gestione d'impresa e di marketing per mettere in atto e a profitto tutto ciò che di più vantaggioso e performante puoi ottenere dagli indicatori chiave della tua azienda e mantenere profittevole il tuo business nel mercato.
Ai Business Manager aiuta le imprese e i loro consulenti nel Controllo di Gestione
Il processo dinamico e continuo di monitoraggio delle prestazioni e di fine tuning delle azioni per garantire i risultati aziendali desiderati prende il nome di Controllo di Gestione. Una pratica che l’entrata in vigore della legge 14/2019 (nota anche come CCII, Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza) ha reso obbligatoria per tutte le imprese, ad eccezion fatta per le ditte individuali.
Ai Business Manager supporta i Consulenti e gli Imprenditori in questa direzione in diversi modi:
A) Individuando le aree di miglioramento o che necessitano di più corposi investimenti in termini di risorse economiche, umane e strumentali.
B) Incrociando i dati sui clienti e le performance dei prodotti di modo da individuare nuove aree di business da sviluppare.
C) Valutando l’impatto finanziario degli investimenti, sulla base dei risultati, indirizzando l'azienda verso l'ottimizzazione delle risorse.
D) Indicando le potenziali aree di rischio e definendo piani d’azione strategici e ottimizzati per gestirle.
In questo modo, Ai Business Manager può contribuire a favorire il Controllo di Gestione dell’azienda e a migliorarne il livello di competitività.
PMI e Studi di Consulenza che hanno già scelto Ai Business Manager
Il tuo software di Business Intelligence!
I Podcast di Ai Business Manager
In ogni episodio, idee e spunti per la gestione aziendale.
Edorado Menicocci
Digital Transformation
Consulente per l'Orientamento e l'integrazione di attività di digalizzazione.
Massimiliano Della Sala
Marketing Manager
Consulente specializzato in marketing management e business analyst.
Tatjana Eifrig
Equity Analyst
Consulente aziendale Supervisore Contabile, ESG Analyst CESGA e Socio Aiaf.
Silvia Culasso
Finanza Agevolata
Consulente aspecializzata in Bandi, Finanza agevolata e Digital innovation.
Samuele Mazzi
Product Manager
Consulente aziendale specializzato in analisi dei cicli produttivi e mercati.
Tommaso Guidotti
Crisi d'Impresa
Consulente aspecializzata in ristrutturazione del debito e crisi d'impresa.
Vuoi essere il prossimo?
Se sei già un Consulente aziendale puoi entrare nel Team Ai Business Manager.
I tuoi nuovi Consulenti
Ad ogni Cliente abbonato viene associato uno dei nostri Consulenti, che oltre a fornire la formazione diretta all'uso del software, sarà sempre disponibile per eventuali chiarimenti o dubbi in merito alla nostra Suite, le funzioni e l'inserimento dati.
Per ogni necessità specifica, inoltre, potrai sempre richiedere un consulto specialistico con un consulente d'ambito, che potrai scegliere in base alla tua specifica necessità tra i professionisti multidisciplinari del Team di Ai Business Manager.
- RICHIEDI UNA DEMO -
Che tu sia una PMI o un Consulente aziendale,
richiedi una Demo di Ai Business Manager, potrai così visionare
l'ulteriore valore che il nostro approccio data-driven può aggiungere
alle tue performance: rimetti a fuoco i numeri aziendali!
Quanto sei consapevole
del Controllo di Gestione?
Rispondi a 10 domande e scopri subito se stai
controllando i principali KPI della Gestione aziendale.
Nessuna mail richiesta per conoscere il risultato!
Al completamento del Quiz riceverai anche la guida gratuita
Il Controllo di Gestione con Intelligenza Artificiale
La soluzione più economica e semplice
per Consulenti aziendali, Piccole e Medie imprese!
| Formazione 1to1 | 2 ore in tutti i piani |
| Consulente dedicato | da 1 a infinite ore al mese in base al piano d'abbonamento o necessità |
| Curva d'apprendimento | Bassa - Lo usi già dopo l'attivazione |
| Intelligenza Artificiale | Inclusa e specializzata in Analisi Aziendale e Business Management |
| Costo d'attivazione | 90€ (una tantum) |
| Prezzo mensile | da 75€/mese 110€ iva inclusa laddove prevista o applicabile* |
- Altri moduli della Suite -
Potrai sempre accedere ai seguenti moduli e strumenti di calcolo, per svolgere analisi rapide senza inutili perdite di tempo:
1.Food Cost
Calcolo Food Cost per ricette. Ideale anche per monitorare i costi di produzione di prodotti o servizi in genere.
2.Costi Menu Fisso
Analisi costi menu, ma anche simulazioni di preventivi, piani di vendita, offerte commerciali e marketing-mix.
3.Break-Even Point
Calcolo Break-Even Point per valutare la sostenibilità economica e definire i volumi necessari a coprire i costi.
4.Scorte e Riordino
Gestione Scorte con calcolo EOQ per determinare il punto di riordino ottimale e la quantità economica di ordine.
5.Calcolo ROAS
Calcola il ritorno sugli investimenti pubblicitari per ogni campagna al fine di ottimizzare i budget.
6.Benchmark
Confronta prodotti e servizi in base a parametri qualitativi e di prezzo, per migliorare la competitività dell’offerta.
7.Make or Buy
Valuta se conviene produrre in azienda o esternalizzare un’attività, ottimizzando i costi fissi e migliorando l’efficienza.
8.Costo Manodopera
Calcola il costo orario effettivo di un dipendente, per ottimizzare costi, prezzi e la capacità produttività.
9.Cash Flow Operativo
Gestione incassi, pagamenti e liquidità disponibile, per prevenire crisi di liquidità e pianificare investimenti.
10.Analisi Debito DSCR
Analizza la capacità dell’azienda di ripagare i propri debiti, verificando la sostenibilità finanziaria aziendale.
11.Piano StartUp
Valuta la sostenibilità di una startup nel tempo, stimando gli investimenti iniziali e il Break-Even dell'obiettivo produttivo.
12.Scenari di Crescita
Simula la crescita dei ricavi, costi e cash flow su base pluriennale, su diversi scenari di sviluppo e sostenibilità.
13.Prezzo di Vendita
Definisce il prezzo di vendita ottimale per massimizzare i margini e restare competitivi mantenendo alta la redditività.
14.Payback Period
Valuta gli investimenti tramite VAN, TIR e Payback Period, per capire la redditività e il tempo di recupero degli investimenti.
15.Bilancio (Quick Test)
Analizza rapidamente i principali indici economico-finanziari (ROE, ROI, ROS, Indebitamento) aziendali.
16.ROI StartUp
Analizza la fattibilità e la redditività di un piano di sviluppo imprenditoriale e la valutazione di nuove iniziative.
17.ABC Clienti/Prodotti
Classifica clienti o prodotti in base al fatturato (Classi A, B, C), concentrando l'attenzione su quelli più redditizi.
18.Ciclo Monetario
Calcola DSO, DPO, DIO e CCC per valutare il ciclo finanziario ed economico aziendale e la gestione della liquidità.
19.Sconti e Margini
Valuta l’impatto degli sconti sui margini e il punto di Break-Even, evitando sconti eccessivi che riducono la redditività.
20.Valutazione ESG
Permette di svolgere una auto-analisi della sostenibilità ambientale, sociale e amministrativa dell'azienda.
21.Balanced Scorecard
Analisi strategica che aiuta le aziende a controllare e gestire 4 principali aree di performance cruciali per l'attività.
22.Cultura Aziendale
Analizza i tipi di collaboratori e la cultura aziendale e determina come questo mix influenza i risultati di fatturato.
23.Ciclo Produttivo
Analizza l'efficienza del ciclo produttivo, individuando tempi medi di produzione, costi manodopera, scarti e perdita.
24.Costi e Margine
Calcola l'incidenza percentuale dei principali centri di costo aziendali sul fatturato, restituendo il margine.
- Lavora con noi -
Sei un un Commercialista, un Ingegnere Gestionale, un Analista Aziendale o un Esperto di Marketing?
La tua passione è aiutare gli imprenditori e le imprese a vincere nel proprio mercato?
Allora sei la persona giusta: diventa un Consulente Ai Business Manager!
Scrivici e ti diremo cosa possiamo fare insieme.
Scrivi subito a: info@aibusinessmanager.it